- Выдачу документов установленного образца, соответствующих законодательству РФ
- Удобное дистанционное обучение без отрыва от работы по доступным ценам
- Простоту и открытость на всех этапах сотрудничества
- Доступную подачу обучающих материалов для изучения
- Поддержку в обучении от старта и до выдачи документов
- Индивидуальные условия сотрудничества для корпоративных клиентов
Управление персоналом и кадровое делопроизводство. Присваиваемая квалификация: Менеджер по персоналу
О программе: квалификация Менеджер по персоналу
Менеджер по персоналу – это специалист, который занимается подбором персонала в компанию, оформлением соответствующих документов, поддержанием эффективного функционирования системы управления персоналом. При изучении курса слушатель изучит особенности документационного обеспечения работы с персоналом, принципы рекрутинга, правила оценки, аттестации и развития персонала, а также получит знания по организации труда и оплаты персонала.
По завершении обучения специалисты получают диплом установленного образца. Диплом удостоверяет право на ведение профессиональной деятельности и позволяет пройти аттестацию по полученной квалификации.
Программа профессиональной переподготовки разработана на основе
- ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом»;
- ФГОС ВО по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент»;
- Профессионального стандарта 07.003 «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 09 марта 2022 № 109н.
Цель курса
Увеличение уровня знаний и профессиональных компетенций слушателя для выполнения обязанностей в рамках приобретения квалификации «Менеджер по персоналу».
Категории слушателей
Специалисты по кадрам, HR, рекрутеры, ресечеры, менеджеры, специалисты в области подготовки и развития персонала.
Уровень образования
Высшее образование (непрофильное) и/или высшее образование (профильное).
Итоговая аттестация
Промежуточная аттестация в форме теста. Итоговая аттестация в форме выполнения итоговой экзаменационной работы.
Форма обучения
Направление
Экономика и управление.
Присваиваемая квалификация
Менеджер по персоналу.
Выдаваемый документ
Учебный план курса: Управление персоналом и кадровое делопроизводство. Присваиваемая квалификация: Менеджер по персоналу
Наименование разделов, модулей, тем |
Всего часов |
Теория |
Самостоятельная работа |
Итоговый контроль |
Модуль 1. Общепрофессиональный |
Тест |
|||
1.1. Особенности функционирования рынка труда. Занятость населения |
18 |
6 |
12 |
|
1.2. Психологические основы управления персоналом |
10 |
3 |
7 |
|
1.3. Стратегия управления персоналом |
10 |
3 |
7 |
|
1.4. Управление конфликтами в коллективе |
15 |
5 |
10 |
|
1.5. Этические нормы и кодексы корпоративной культуры организации |
8 |
2 |
6 |
|
1.6. Оценка эффективности управления персоналом |
8 |
2 |
6 |
|
1.7. Структура затрат на персонал организации |
8 |
2 |
6 |
|
1.8. Главные ключевые тренды HR |
8 |
2 |
6 |
|
Модуль 2. Кадровый документооборот, рекрутмент и оценка |
Тест |
|||
2.1. Кадровое делопроизводство |
18 |
6 |
12 |
|
2.2. Организация удаленной работы сотрудников |
10 |
3 |
7 |
|
2.3. Виды трудовых споров и порядок их разрешения |
18 |
6 |
12 |
|
2.4. Правила подбора персонала |
8 |
2 |
6 |
|
2.5. Аттестация и деловая оценка персонала |
18 |
6 |
12 |
|
2.6. Процесс адаптации персонала |
18 |
6 |
12 |
|
Модуль 3. Обучение и развитие персонала |
Тест |
|||
3.1. Порядок формирования кадрового резерва в организации |
15 |
5 |
10 |
|
3.2. Обучение и профессиональное развитие персонала |
15 |
5 |
10 |
|
3.3. Формирование и управление командами в организациях |
15 |
5 |
10 |
|
3.4. Корпоративный университет: условия и этапы создания |
15 |
5 |
10 |
|
3.5. Мотивация персонала и ее методы |
15 |
5 |
10 |
|
Итоговая аттестация |
10 |
|
|
Итоговая аттестационная работа |
Итого часов |
260 |
79 |
171 |
|
Наименование разделов, модулей, тем |
Всего часов |
Теория |
Самостоятельная работа |
Итоговый контроль |
Модуль 1. Общепрофессиональный |
Тест |
|||
1.1. Особенности функционирования рынка труда. Занятость населения |
40 |
10 |
30 |
|
1.2. Психологические основы управления персоналом |
25 |
10 |
15 |
|
1.3. Стратегия управления персоналом |
15 |
5 |
10 |
|
1.4. Управление конфликтами в коллективе |
30 |
10 |
20 |
|
1.5. Этические нормы и кодексы корпоративной культуры организации |
15 |
5 |
10 |
|
1.6. Оценка эффективности управления персоналом |
15 |
5 |
10 |
|
1.7. Структура затрат на персонал организации |
15 |
5 |
10 |
|
1.8. Главные ключевые тренды HR |
15 |
5 |
10 |
|
Модуль 2. Кадровый документооборот, рекрутмент и оценка |
Тест |
|||
2.1. Кадровое делопроизводство |
40 |
10 |
30 |
|
2.2. Организация удаленной работы сотрудников |
20 |
5 |
15 |
|
2.3. Виды трудовых споров и порядок их разрешения |
40 |
10 |
30 |
|
2.4. Правила подбора персонала |
20 |
5 |
15 |
|
2.5. Аттестация и деловая оценка персонала |
40 |
10 |
30 |
|
2.6. Процесс адаптации персонала |
40 |
10 |
30 |
|
Модуль 3. Обучение и развитие персонала |
Тест |
|||
3.1. Порядок формирования кадрового резерва в организации |
30 |
10 |
20 |
|
3.2. Обучение и профессиональное развитие персонала |
40 |
10 |
30 |
|
3.3. Формирование и управление командами в организациях |
40 |
10 |
30 |
|
3.4. Корпоративный университет: условия и этапы создания |
40 |
10 |
30 |
|
3.5. Мотивация персонала и ее методы |
30 |
10 |
20 |
|
Итоговая аттестация |
10 |
|
|
Итоговая аттестационная работа |
Итого часов |
560 |
155 |
395 |
|